 A vállalati menedzsment az a tevékenység, amelyet egy vagy több személy végez a szervezet tevékenységeinek összehangolása vagy koordinálása céljából. Miután emberekről van szó (akik döntéseket hoznak, felelőségük van) megkerülhetetlen a személyes kvalitásuk, pszichés alkalmasságuk.
KIDOLGOZZUK, ELKÉSZÍTJÜK AZ ÖN CÉGE, VÁLLATA, VÁLLALKOZÁSA SZÁMÁRA
A menedzsment tevékenységének nagy részében információfeldolgozást valósít meg:
1. Elemzés: naprakész információk szerzése a szervezetről és környezetéről
- a makro- és mikrokörnyezet állandó elemzése
- rendszeres közvetlen, ill. közvetett kommunikáció az érintettekkel
2. Tervezés: a kapott információk feldolgozása, a felmerült problémák meghatározása és megoldása, és döntések meghozása; a döntések hatékonysága növelhető például
3. Megvalósítás: a döntések végrehajtása (erőforrások biztosítása és a tervezett tevékenységek végrehajtása); a végrehajtás hatékonysága növelhető például
- a vállalati információrendszer folyamatos fejlesztésével (hogy a megfelelő információk mindig rendelkezésre álljanak)
- a dolgozók képzésével
4. Hasznosítás: a végrehajtott döntések meghatározott termékeket állítanak elő vagy szolgáltatásokat valósítanak meg; a szervezet ezek értékesítésével termeli ki azokat az erőforrásokat, amelyek a jövőbeli működéshez szükségesek
5. Követés: a döntések végrehajtásának és az értékesítés alakulásának folyamatos nyomon követés
|
